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任正非:华为手机要走高质量路线

来源:沙巴体育官方app 发布时间:2015-01-26

    华为首席执行官任正非1月22日在达沃斯接受财新记者采访时表示,华为的手机应该坚持高质量路线,坚持利润优先,不能把销售量作为衡量指标。

  在智能手机市场竞争激烈的2014年,华为总共卖出了7500万台智能手机,并成功打入了中高端品牌序列,其下一步引人关注。

  1月22日,任正非先是在2015冬季达沃斯论坛上讲述了自己和华为的创业史,之后又接受了包括财新在内的多家媒体的采访。他表示,手机不能只是走低价格、低成本、低质量的路线,这条路线有可能摧毁中国20年之后的战略竞争力。华为手机应该坚持走高质量的道路。

  “如果我们追求低价格,最后的结果就是地沟油风起。你想你为什么吃到了地沟油?如果同样的菜系,一家餐馆贵一点,可能就会多赚三毛钱。因为这三毛钱,他可能就不使用地沟油。同样的道理,如果不走高质量路线的话,等有一天我们的手机行业做大了,什么东西都是低质量的,那怎么得了?”任正非说,“华为手机要坚持走高质高价路线。”

  任正非希望以“标准化、简单化、免维护化”的思维做电子产品。他还强调,手机是消费者业务,不能以销量为唯一目标。“你卖了多少台手机没用,卖了多少钱也没用,要看你带来了多少利润,还有就是库存有多少。”任正非说,“很多做手机的公司垮在了库存上。一部手机就赚那么一点点钱,若一部手机卖不出去,等于把好几十部手机赚的钱都搭进去了,假如有一大仓库的手机卖不出去,不等于是把老本都输进去了吗?”

  据财新记者了解,在华为内部,手机业务部门不看重销售量,而把利润和库存作为主要衡量指标。华为的财务部门每个星期都要清点库存。

  至于华为手机在全球的销量排名,任正非表示不管排名,最主要的问题是现金流。“每个部门都要拿钱来,不拿钱就不行。如果大家都讲故事,把钱投进去,却不拿出来,就会产生危机。”

  任正非还谈到了当初做手机业务的初衷。他介绍,华为手机是被逼出来的业务,因为当年华为卖3G网络设备,客户要求必须要有终端,没有终端就不买华为的3G设备 。“华为的主体是以管道为中心,企业网业务和运营商业务本来都是管道,不应该分成两个部门。终端业务离华为的主业有距离,终端业务独立运营之后, 企业网业务也分出去了,但实际上现在企业网业务、运营商业务很多平台都合并了。”

  2011年初,华为将整个架构调整为运营商业务、企业网业务、消费者业务三大业务线。经过四年发展,华为消费者业务部不断增长。华为消费者业务部掌门人余承东在2015年新年致词中透露,2014年,华为消费者业务预计销售收入将超118亿美元,同比增长约30%;智能手机发货将超7500万台,同比增幅大于40%;全球品牌知名度提升至65%。

  “2015年按2014年同样的增速发展,应该问题不大。”任正非说,“华为的手机质量越来越好,也不缺钱,最根本的问题是不会卖。2014年稍微学会了一点,就多卖了一点。若2015年学会更多,就卖得更多了。”